De Belangenconflicten
omtrent de beursgenoteerde Nationale Bank van België.
De centrale bank van ons land, zelf toezichthouder over onze Belgische banken en verzekeraars, en bepaalt wie als “fit and proper” kan worden beoordeeld om als bestuurder te worden aangesteld. Met bovendien onze Belgische Staat als meerderheidsaandeelhouder (met wetgevende macht).
De Belgische Staat die aan de scheiding van zijn verschillende rollen van beleidsmaker, meerderheidsaandeelhouder en rechtstreeks verantwoordelijke voor het toezicht op onze financiële markten nooit voldoende belang heeft gegeven. Geen effectieve controle, geen enkele transparantie, geen enkele verantwoording, ..
De Nationale Bank van België, waar onbetwistbaar belangrijke voorbeeldfuncties totaal verloren zijn gegaan.
Hoe belangenconflicten van de Directie- en Regentenraad van de Nationale Bank van België hebben geleid tot het belangrijkste financiële schandaal van ons land, en dezelfde belangenconflicten bij de toezichthouder FSMA een Belgisch Wirecard-schandaal mogelijk zal hebben gemaakt. De verontwaardiging bij het Duitse Wirecard was algemeen, dezelfde vraag kwam steeds opnieuw terug: “HOE is dit zover kunnen komen, hoe is het mogelijk dat dit zolang is kunnen evolueren?”.
In een ander schandaal stelde een diensthoofd Economie en Onderzoek van de Nationale Bank van België het (eind 2025): ” Als je niet verantwoordelijk gehouden wil worden voor de financiële situatie, dan is het eerste wat je doet verbergen wat er aan de hand is. “ Bij de Nationale Bank van België weten ze hoe het moet. Geen transparantie willen (of moeten) brengen, geen enkele effectieve controle van om het even welke instantie (toezichthouders, externe revisoren, parlement, media, ..), geen enkele verantwoording moeten geven, .. Enkel ‘een sui generis beleid en rechtskader’ maken het mogelijk dat het ook bij de Nationale Bank van België zo lang zo ver zal kunnen evolueren hebben. De verontwaardiging en vragen zullen zonder twijfel dezelfde zijn als in Duitsland omtrent Wirecard ..
Het verhaal vanwege het bestuur van de genoteerde Nationale Bank van België, ter verantwoording van het gevoerde “beleid”, lijkt heel eenvoudig te zijn:
Als een ‘sui generis centrale bank’ hebben wij een bijzonder rechtskader, waardoor alle regels omtrent transparantie, verantwoording voor het beleid en logische wettelijke informatieverplichtingen niet op de NBB van toepassing zijn. Wij wensen zelfs niet te communiceren omtrent het eigen vermogen en de schulden van de vennootschap.
Er is dus heel wat bijkomende informatie nodig om een juist inzicht te krijgen omtrent alles wat er reeds zo lang zo grondig fout is kunnen verlopen bij onze beursgenoteerde centrale bank. En om te begrijpen wat de echte redenen zijn voor het misbruik van het ‘sui generis-excuus’ (..)
De informatie is opgedeeld over verschillende thema’s. U kan ze vinden via de volgende pagina’s.